El SLG finaliza en diciembre un ERE aplicado a 13 de sus 14 trabajadores.Los productores lácteos no son los únicos que lo están pasando mal en el campo gallego. También las organizaciones agrarias sufren la crisis en su propia piel y para mantenerse a flote, Unións Agrarias (UU AA), Xóvenes Agricultores (XX AA) y el Sindicato Labrego Galego (SLG) llevan meses adoptando sus propios recortes en materia de personal y estructura organizativa, pero sin tocar los servicios al ganadero.
Su falta de liquidez se ha agravado este año, en el que la situación crítica de muchos de sus socios ha empezado a incrementar los impagos de las cuotas, al tiempo que bancos y entidades públicas de crédito les niegan el acceso a nuevas vías de financiación. La puntilla ha venido de la mano de la Xunta, que este año no solo ha convocado con retraso las subvenciones para ayudar a financiar sus actividades, sino que además ha reducido a la mitad su cuantía. Debido a la crisis los fondos de estas subvenciones no han dejado de caer. De los 1,12 millones de 2009 se ha pasado este año a 316.000 euros: un 71% menos.
Las tres organizaciones agrarias de Galicia, con todo, rechazan la idea de que «vivan» de estas subvenciones, algo que vinculan con ciertos mensajes «antisindicales» que proliferan en tiempos de crisis. «Estas ayudas no son a cambio de nada, no son subvenciones directas sino que están condicionadas. Si este año nos dan 100.000 euros es porque gastaremos 300.000 para desarrollar nuestra actividad y tenemos que justificarlo», explica Francisco Bello, secretario xeral de XX AA. «El 70% o el 75% de nuestros ingresos vienen de las cuotas de nuestros socios», añade.
Pese a todo, admiten el impacto sobre sus finanzas de la reducción de ayudas y otros problemas como la merma de los ingresos por afiliación (detectado sobre todo en XX AA). «Todos los años (las ayudas) se fueron reduciendo un 30% y este año todavía no las hemos cobrado», apunta Bello. Para Isabel Vilalba, secretaria xeral del SLG, otro problema importante han sido los convenios con la Administración para formación, de los que este año «se conocen las cuantías globales del programa», pero a estas alturas se ignora aún cuánto le corresponde a cada sindicato.
Estos problemas de liquidez obligaron a los tres sindicatos adoptar en los últimos meses las medidas más drásticas. Xóvenes llegó a tener en mayo a toda su plantilla sin cobrar hasta seis meses de sueldo. La situación se logró aliviar este verano y el retraso ahora es de entre dos y tres nóminas. «Tan pronto como se pueda pagar, se pagará», explica Bello, que añade que los retrasos en el pago de las nóminas comenzaron hace más o menos un año y que debido a esta situación «hubo gente que se fue al paro porque no podía estar sin cobrar más tiempo». XX AA ha pasado de 80 trabajadores a unos 60.
En el caso del SLG el principal efecto de la crisis fue el ERE aplicado este verano al grueso de la plantilla (13 de los 14 trabajadores a tiempo completo) y que supuso una reducción de jornada de entre el 50% y el 70% hasta diciembre. 25 oficinas del SLG tuvieron que adaptar su horario para abrir solo por la mañana, al tiempo que como medida de ahorro otras cinco dejaron de atender al público todos los días para hacerlo dos o tres veces por semana.
En cuanto a UU AA, es el sindicato que mejor aguanta el tirón. En total, la plantilla pasó de 90 personas hace tres años a 30 a costa fundamentalmente del personal eventual y aunque mantiene sus 32 oficinas comarcales, dos de ellas han dejado de abrir con carácter permanente.
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