Facturó 3,68 millones con beneficio de 172.925 euros e inversión de 884.030 euros.
O Rodo es la cooperativa ganadera láctea más grande de Pontevedra. Tiene 204 productores de leche y 50 de carne. El año pasado aumentaron la producción en tres millones de litros respecto al año 2014, al situarse en 42,5 millones de litros. Fue el año en que en abril desaparecieron las cuotas y empezó el desmadre de precios y desajustes de mercado por doquier.
O Rodo resistió bien. «Bueno coas dificultades, coa caída de ingresos e de beneficios pero o conxunto do ano seguramente sendo malos non fomos dos que peor o pasamos». Lo razona José Luis Camiñas, el presidente de la cooperativa de Rodeiro, única por cierto en el municipio, lo que sitúa también el capítulo de la concentración en ese haber. Y se felicita porque «nos non vivimos neses prezos de menos de 22 céntimos, salvamos o ano pero non é consolo poder dicir que estamos menos mal que outros».
El presidente y su directiva vieron como solo medio centenar de socios acudieron a la asamblea anual de las cuentas. Son tiempos tranquilos y la sociedad resistió y crece. Movió una factura de ingresos de 3,684 millones de euros y la cuenta de gastos aún dejo 172.030 euros de beneficio anual. Además movió capítulos importantes. Los servicios prestados a los socios sumaron un millón y destaca en tiempo de crisis la inversión: 884,030 de los que 345.110 fue ayuda oficial.
Cooperativa con patrimonio contable de 1,47 millones y valor real de 2,6
Las cuentas de O Rodo aprobadas el jueves incluyen una inversión de condiciones considerables: 884.000 euros, que fueron a convertirse en maquinaria del tipo de dos carros mezcladores, un autocargador picador, una rotoempacadora,…. y no estuvieron solos en ese gasto. Desde Xunta y Diputación hubo aportes en líneas oficiales.
Ayudas
Las subvenciones anuales sumaron 345.110 euros con desglose en 250.000 de Medio Rural, 64.750 del GDR Terras do Deza y 30.360 de la Diputación. Todo para maquinaria salvo la partida del gobierno provincial, que incidió más en reparación de nave y en equipamiento informático.
Empleo
Y hubo mucho movimiento en la sociedad, en el corazón económico de la sociedad (porque la leche es directa industria-socio), el almacén. Despachó 2,46 millones de euros. Y está también el movimiento de empleo que genera. Según la época del año, oscila entre 14 y 22 puestos, además de los indirectos.
¿Y cuál es la solvencia patrimonial de O Rodo? El balance contable del año 2015 sitúa que el patrimonio contable de la cooperativa es de 1.470464 euros.
Pero la cooperativa más grande de Pontevedra hace otra cuenta más realista, la del valor real. Materiales que contabilizan cero en patrimonio contable siempre tienen algún precio real. Con este criterio el valor económico de O Rodo se sitúa en los 2,62 millones de euros.
Una gran industria que mueve, fraccionado entre los socios, 12,3 millones de euros al año
O Rodo, su presidente, su directiva, su estructura administrativa,… es como el coordinador de 204 polos de desarrollo dispersos por el municipio. Polos de desarrollo que son granjas con vacas que producen leche y que emanan riqueza. Cada granja vende su leche aunque la negociación tenga el peso del grupo.
No se contabiliza ese peso en las cuentas de la cooperativa pero las sumas merece la pena hacerlas. Produjeron 42,5 millones de litros de leche en el 2015. Estimando un precio aproximado a los 29 céntimos de media para el ejercicio, la factura final se eleva a 12,3 millones de euros al año, o bajando en el tiempo, a un millón de euros al mes. Es una gran industria, que infiltra ese ingreso bruto en los citados 204 polos de desarrollos, las granjas, que inyecta por toda la geografía de Rodeiro vía comercios generalista, comercios sectoriales de maquinaria, suministros, hostelería, combustibles, servicios,…. que se inyectan en todo el quehacer diario de un ciudadano del medio rural.
Así se puede entender la importancia de perder una granja no tanto por caída de ingreso que puede reproducir en otra sino por el espacio donde actúa como polo de desarrollo dando vida a su entorno cual pozo de agua en el desierto. Cada una que cierra sigue extendiendo el desierto, la despoblación. Por eso el papel del presidente de O Rodo, su equipo y de todos los socios es tan fundamental en buscar la subsistencia de sus granjas. Incluso están manteniendo vivo todo un municipio como Rodeiro. Y es así sobre todo porque son una a una hasta 204 las granjas donde se ordeña.
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