Presente en el país, con una presencia de marca de más de 100 años, y con instalaciones fabriles desde hace 59 años, Nestlé es una empresa ícono en República Dominicana en la que memoria, por el peso del tiempo, desdibuja la frontera entre lo nacional y lo extranjero.
El cuatro de febrero pasado, el vicepresidente ejecutivo de Nestlé para América Latina, el señor Laurent Freixe, visitó el país y tras una reunión matutina con el presidente Danilo Medina, se divulgaron los planes de la empresa suiza, considerada la compañía multinacional agroalimentaria más importante del mundo. En las declaraciones se detallaron las inversiones durante el siguiente lustro ejecutará la empresa en la economía dominicana.
En entrevista exclusiva a Diario Libre, Freixe, del señor Alexandre Carreteiro, director general de Nestlé Dominicana, Freixe explica la visión de la corporación sobre la manera de hacer negocios en los ámbito mundial y nacional, y su visión de futuro sobre los recursos dice valorar como los más importantes más importantes para la empresa y la sociedad: los jóvenes y el medio ambiente.
¿Cómo les fue en la reunión con el presidente Danilo Medina?
El encuentro con el presidente fue muy interesante, con mucha apertura y con un alineamiento perfecto de agendas a futuro. Nos confirma que hay un entorno positivo que nos permite ir más allá y seguir desarrollando nuestra empresa.
Celebramos 150 años como empresa, y más de 100 años en República Dominicana, y 59 con presencia fabril en este país.
Siempre podremos ir más allá, para desarrollar nuestra marca, pero también para contribuir con el desarrollo del país, con varias iniciativas como la ayuda para que los jóvenes dominicanos puedan hacer el puente entre el mundo de la educación y el mundo laboral. También para desarrollar a proveedores locales para suministrar a nuestra empresa.
Nuestra intención es seguir invirtiendo en el país en los próximos años.
¿Qué balance tiene Nestlé tras esos 59 años como empresas en República Dominicana?
Que refleja la apuesta a largo plazo de Nestlé. No somos una empresa cortoplacista y eso nos destaca. Y el balance es súper positivo. Hemos construido paso a pasa una potente cadena de valor. Por ejemplo, en el ámbito lechero no solo hemos invertido en la parte fabril, también hemos fomentado una relación de cooperación con mil ganaderos. Esto sigue vivo y es clave para el presente y el futuro. También hemos desarrollado una presencia de marca muy significativa.
¿Cuáles son los proyectos de inversión de Nestlé para los próximos años en el país?
Hemos invertido en los últimos 5 años alrededor de 100 millones de dólares. Y contemplamos invertir 130 millones de dólares en los próximos cinco años, y tal vez más.
La inversión será en varias líneas de producción. También queremos invertir mucho en la sustentabilidad. Con el Presidente también hablamos sobre nuestra apuesta por el tema medio ambiental. Apostamos por la energía renovable y contemplamos invertir en la presencia de marcas, en nuestros equipos y en la juventud.
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