Trata-se de Fonterra, da Nova Zelândia. Também é disputada por Lala do México e Lactalis da França.
Fonterra foi o nome que escolheram os neozelandeses quando decidiram fundir a New Zealand Dairy Board, nascida em 1920 e envolvida em exportações, com as duas maiores cooperativas leiteiras do país na Oceania. Fonterra é o maior exportador de leite do mundo e o quarto maior produtor do mundo, seus proprietários são 12.000 produtores de leite. É e é gerido como uma cooperativa, continuando uma tradição de quase um século de idade. No Chile tem a Soporle, líder no país andino.
Nestes dias, Fonterra faz barulho na Argentina, de acordo com uma versão de fontes da atividade leiteira. Parece que há sete auditores que, com precisão cirúrgica, revêm os números de Sancor nos seus escritórios da rua Tacuarí em Buenos Aires, para uma compra que seria apresentada como uma parceria. As cooperativas se entendem.
SanCor foi consultada mas negou a auditoria e deslizou que ainda tem negociações com várias partes interessadas. Além de Fonterra, tem a Lala mexicana, a líder na América Central com 163 locais de produção e distribuição. Também tem a Lactalis francesa, outra rainha do setor, que anualmente fatura US $ 20.000 milhões. Lactalis foi fundada há 90 anos por André Besnier e gerencia marcas como Parmalat, Lactel, e Celia, entre vários outros.
Outras pessoas ligadas à empresa de Sunchales apresentam como iminente um resultado a favor de Fonterra e o descrevem como a única possibilidade de SanCor renascer. A cooperativa em crise não consegue coletar um milhão de litros de leite por dia quando o processamento escala capacidade de 4 milhões.
As dificuldades de SanCor eclodiram no início deste ano e não foram agravadas devido ao último desembolso de $ 450 milhões do Governo.
Enquanto isso, o sindicato recuou por causa de um controverso pagamento extra que exigiu às companhias $ 3.700 por mês por empregado, e que depois foi reduzido para $ 750 no caso das PME e US $ 1.500 no caso das grandes companhias.
Foi um alívio para toda a indústria e para SanCor significou uma economia de quase $ 10 milhões por mês. Além disso, Sancor decidiu afastar o conselho de administração da vida diária da cooperativa, concentrando a gestão no seu atual gerente geral, Marcelo Gornati.
De acordo com um dos bancos credores de SanCor, o obstáculo para a formação de uma parceria ou venda é que os potenciais compradores exigem um outro regime de trabalho. Os ministérios da Agroindústria e Trabalho se concentram sobre o assunto juntamente com o sindicato de leiteiros, e seu chefe Hector «Etin» Ponce descontraiu posturas, de frente para a possibilidade de que muitos perderão seus empregos. Sancor é crucial no interior do país com as suas 16 plantas, principalmente em Córdoba, algumas em Santa Fe e quase todas em povos que vivem da cooperativa.
Silvia Naishtat
http://edairynews.com/es/fonterra-seria-el-socio-estrategico-de-sancor-97238/