En diálogo con IT Lechería, el director en representación de la oposición en el directorio de la principal cooperativa láctea uruguaya, Miguel Bidegain, dijo que esa posibilidad “no está en el menú de opciones” que maneja Conaprole.
El ejecutivo calificó la situación de SanCor como una “olla a presión” porque cuenta con una remisión similar a la de Conaprole (unos 1.300 millones de litros anuales) pero una plantilla de más de 4.000 trabajadores con sueldos bastante superiores a los que se pagan en Uruguay.
De todas formas, Bidegain dijo que a “título personal” es partidario que Conaprole pueda expandirse con reparticiones comerciales en mercados como Brasil, Argentina y Paraguay para colocar productos con mayor valor agregado. “La única forma de acceder esos mercados es contando con algún tipo de operaciones”, explicó.
La cooperativa ya ha impulsado algunas iniciativas en esa dirección con la comercialización de helados en Rio Grande (Brasil). Conaprole destina actualmente entre el 21% y 23% de su remisión a productos con mayor valor agregado que comercializada en el mercado interno, pero con un consumo récord de 240 litros per cápita/anual “es muy difícil proyectar una expansión doméstica de ese segmento”, explicó Bidegain.
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