El Gobierno todavía no dio a conocer cuáles serán los mecanismos para colocar el sobrestock. Las empresas temen que la intervención oficial afecte más a la exportación.
A 10 días desde que el Gobierno anunció la decisión de adquirir el sobrestock de leche en polvo –en un intento por generar ingresos que permitan mejorar el precio que reciben los productores–, es poco lo que se conoce sobre el mecanismo de intervención oficial. Funcionarios del Ministerio de Agroindustria habían adelantado que el volumen que compraría el Estado sería destinado, una parte, a ayuda social; y el resto, a la exportación, a través de un fideicomiso. No obstante, productores e industriales admiten no tener más precisiones sobre la operatoria.
Entre las incógnitas está conocer cuánta leche en polvo hay en manos de las industrias. Se sabe que son tres empresas las que tienen sobre-stocks: Sancor, La Serenísima y Nestlé. El resto, muchas usinas con fuerte presencia regional, se había retirado del mercado tiempo atrás, cuando la venta dejó de ser negocio. “Todavía no está muy claro cuál es la idea del Gobierno. No se conoce cuál es la intención ni el destino que tendrá el producto”, aseguran en la cadena láctea.
Con una demanda interna al tope de su capacidad, la absorción de una parte del sobrestock de leche en polvo sería canalizada a través de ayuda social. Sin embargo, ese aporte tendría un tope que algunos cuantifican en alrededor de 10 mil toneladas. El excedente, que tampoco tiene un número definido, se colocaría en el exterior.
Precisamente, estas exportaciones son las que generan algo de preocupación entre las industrias. Con un mercado exportador retraído y con precios internacionales por debajo de la línea de rentabilidad, la aparición de un nuevo oferente, en este caso el Estado –posiblemente a través de la figura de un fideicomiso–, podría restringir aún más el canal de comercio exterior de las empresas.
Otra de las cuestiones que restan por develar sobre el mecanismo de intervención oficial es saber el destino de los fondos generados por las ventas. Si bien el objetivo de la medida es que lleguen al productor lechero, para mejorarles la situación de quebranto que padece, tampoco está definido cómo será el reparto de los ingresos.
De las últimas reuniones que mantuvieron funcionarios de Agroindustria con las cámaras provinciales que agrupan a los productores, el financiamiento –con tasas subsidiadas y plazo de gracia– es la otra alternativa para sacar a la producción primaria del quebranto. En esa dirección se trabaja para ampliar la ayuda a 500 millones de pesos para prestar a cinco años de plazo, con uno de gracia. A comienzos del año, el Banco Nación y varios bancos provinciales, entre ellos el Córdoba, lanzaron financiamiento por
alrededor de mil millones de pesos, a 24 meses de plazo, con seis meses de gracia. La flexibilización de las garantías también sería parte de las nuevas condiciones crediticias. La razón es que hay muchos productores que arrastran deudas y no calificarían como sujetos de crédito.
320 millones de litros
Materia prima. Es el volumen que le insumirá a Sancor el acuerdo de provisión de 40 mil toneladas de leche en polvo con Venezuela, firmado recientemente para el presente año. Por cada kilo de leche en polvo, se necesitan ocho litros de leche. Con una capacidad de recepción diaria de alrededor de cuatro millones de litros, el cumplimiento del convenio comercial con el país caribeño le va a demandar el recibo de 80 días. Además de este contrato de provisión, Sancor también envía leche en polvo a Venezuela como parte de la cancelación del crédito por 80 millones de dólares acordado en 2006. Los vencimientos están pactados en dos cuotas por año (semestrales) y terminan en 2020.
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